В Ужгороді майже 30 ветеранів та їхніх рідних навчалися перетворювати бізнес-ідеї на стійкі проєкти

«Власна справа: як перетворити ідею на стійкий проєкт»: в Ужгороді відбувся практичний семінар для військовослужбовців, ветеранів, ветеранок і членів їхніх родин, які планують запустити або розвинути свій бізнес.
Навчання для близько 30 учасників спільно організували управління з питань ветеранської політики Закарпатської ОВА та громадська організація «Ми турбуємося».
«Ветерани мають досвід, дисципліну і готовність діяти. Власна справа може стати одним із напрямів, де ці якості дають конкретний результат. Знання, практичні інструменти та менторська підтримка допоможуть їм зробити перші кроки впевненіше», – наголосив під час відкриття заходу заступник голови ОВА Олександр Музиченко.

Він підкреслив, що водночас в області розвивають системні можливості для захисників і їхніх рідних, які хочуть здобути базові знання для започаткування чи масштабування бізнесу. За таким принципом діє «Школа ветеранського підприємництва». Курс в Ужгороді вже фінішував, однак ще можна пройти цей десятиденний освітній інтенсив 5 жовтня в Хусті або 19 жовтня в Мукачеві, зареєструвавшись до 27 вересня за посиланням.
З учасниками семінару працював підприємець, керівник благодійного фонду «Всесвітні партнери», ментор, автор книги «Сила "Принципу Табурету"» та розробник однойменної моделі побудови стійкого бізнесу, кар’єри й служіння Олександр Марчук.
Перший блок навчання присвятили тому, як розвивати справу навколо реальної потреби. Учасники говорили про аналіз запитів клієнтів і пошук рішень, за які люди готові платити.

Фінанси – основа будь-якого бізнесу. Тож далі зосередилися на тому, звідки брати кошти для старту, як формується дохід та чому навіть вдала ідея ще не гарантує отримання прибутку.
Ключову увагу зосередили на складових стійкого проєкту за «принципом табурета»: системі управління, команді й партнерах, клієнтах та прихильниках, а також місії, баченні, цінностях.
Під час практичної частини учасники розбирали, чим відрізняються оригінальні проєкти від типових, як оцінити перспективність ідеї та перевести її в роботу. Напрацьовували навички системного підходу до бізнесу через визначення ключових напрямів, конкретних кроків і відповідальних осіб, а також показників для відстеження результатів і подальшого коригування роботи.
Заступник очільника області подякував організаторам заходу та відзначив практичну спрямованість семінару, яка дає учасникам можливість не лише отримати нові знання, а й перевірити власні ідеї та вибудувати чіткий алгоритм їх реалізації.